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广告公司创业计划书

时间:2024-02-18 13:51:01
广告公司创业计划书5篇

广告公司创业计划书5篇

光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的广告公司创业计划书,希望对大家有所帮助。

广告公司创业计划书1

广告是成功宣传一个企业强有力的手段,从现代营销角度看,"酒香也怕巷子深".要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来.由于论坛里有很多广告,而且论坛禁止发广告,给论坛管理带来了很多麻烦,天下广告公司成立后,可以规范广告类别,并由专门人员负责管理,这样不但给论坛减轻了管理负担,同时规范了广告市场,我们会按照广告类别分成相应的类,这样店铺和公司会更好的宣传,又使消费者及时得到最新的信息,同时又减轻了论坛管理的负担。积极参加政府统一组织的各项集体活动。可以说是一举三得。根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势.

请承办广告公司,具体策划如下:

1.计划策略

为店铺和公司增加收益,为店铺和公司品牌和形象添翼。

广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利.

并且给我们开放一个独立的版块。这样会分担便宜啦创业城的工作,我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。

一期工程:

给我们权利在各个版面发广告。给我们提供一个广告区的独立版面,把广告区分为店铺广告类,与公司广告类与其他广告类。我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方:

1.1创业市场:这里给我们开放一个公告版,鉴于现在便宜啦的条件,给我们开个发布公告的权利就可以。将所有店铺以及公司的招聘信息发到各个版面.并且与我们的独立版面做了链接。

1.2各个居民区街道:这里我们同样需要一个公告版,只发布便宜啦店铺,以及新公司的信息,以及店铺新产品问事,招聘。

2.具体方案

版块将包括店铺广告类与公司广告类。店铺广告集体分类如下:

2.1供信息:

2.2求信息

店铺与公司发布招聘人员的信息。公司广告分类暂时只有一个创业物业公司,等到公司多了才能做到具体分类。

2.3其它

这里将主要发布外部的广告信息。

二期工程:

二期工程需要便宜啦政府的资金与技术的大力支持,将我们的独立版面,按照我们的设计进行更改。并加强功能,采用图片,与强大的FLASH,来做新版面。分为七大版块,分别如下:

1.推荐位:

2.店铺广告位

3.公司广告位

4.广告具体分类位

5.其他外部广告信息位

6.最新广告信息位

7.知名店铺位

8.滚动广告位

9.信息查询系统,供,求,其他版面设计待到技术与资金成熟时在公布,以确保秘密。

3.经营管理

职务人数月薪(元)总计(年)

总经理1

副总经理2

技术总监1

市场总监1

市场营销员5

4.市场分析:

有卖点,才有市场,好的卖点是广告核心价值的外在表现,也是传递给销费者的最重要的产品信息。

我们的广告不紧可以对产品的传播,品牌树立有不可估量的拉动效应。

在产品高度同质化的时代,必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置,当消费者对该类产品或服务有所需求时,,全国公务员的共同天地我们会在第一时间解决.企业的品牌就能够在消费者的候选品牌类中跳跃出来。广告定位是每个产品面市前最核心的内容。正确的定位几乎决定企业是否能够成功,我们愿意为您提供缜密而科学的定为.同时广告可以让你达到新的卖点.只要有市场,就一定有广告,我们的广告市场有着巨大的潜力。

5.原则:我们广告公司将严格遵守便宜啦的每项规定,坚决不做违反便宜啦各项法规的事情。密切与便宜啦各个公司,社区,店铺进行友好合作。

6.收费标准:(我暂时定的公司里的还得我们一起来定)

6.1创业市场:在这里店铺发布广告信息,2CYB/条公司发布5CYB/条

其他发布根据信息量大小收费。

7.1社区街道:店铺公司其他都是1CYB/条。但是信息有限制。

7.2可以包月,包周发布广告。

7.3我们要求前期申请创业贷款5000CYB,承包期限为12个月。每个月向便宜啦上交500CYB。

附件:

1.市场细分部分是由:张静分析的。公告版是由张启峰提出的。

2.图片:

3.广告服务

广泛性:24小时连续播出,任何人在任何地方均可随意在线浏览节省性:收费低廉节约成本,随时更改广告内容,绝无资金浪费。

互动性:受众群体主动点击想了解的信息,商家在线查询得到反馈信息。

目标性:不同广告内容针对不同受众,通过点击直达可能用户。

计量性:精准统计浏览量,受众群体清晰易辨,广告效果立显。

感官性:图文声像多种形式应用,多媒体技术令人身临其境。

附录:,全国公务员的共同天地

为了使我们便宜啦创业城更好的发展,天下广告公司采取和平公正的竞争方式与创业城里其他的广告公司互相协作,共同发展。把便宜啦创业城的广告行业做大最好。

广告公司创业计划书2

一、执行摘要

(一)经营理念

中国飞腾广告公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

(二)公司概述

中国飞腾广告公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。

公司位于福州市鼓楼区工业路XX, 在这有着优越的地理优势。公司在市区,人流量多而且附近有高校福州大学。

(三)产品与服务

中国飞腾广告公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

飞腾的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述

飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到20xx年3月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现 ……此处隐藏7283个字……无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍接触广告公司。

3、游说学院社团,将接触广告公司作为社团的广告代理。

4、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5、与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。

6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3、把接触广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

初期的业务内容大体分为:

1、市场服务:市场调查。客户服务。

2、设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4、广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1、推出数字广告业务,发展互联网广告。二○○四年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积:50平方米以上。

(四)经营障碍

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

(五)经营资源

俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)组织结构

由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。

管理部——零陵学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——零陵学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——零陵学院:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源

零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

(三)风险分析

(四)合理性和可实现性

第六章 财务分析

(一)资金来源

(二)方案及回报

(三)投资风险

(四)计划费用

(五)公司收入

(六)财务报表

第七章 创业团队

(一)创业团队简述

(二)创业计划表述

附:创业计划书6C规范

创业计划书6C

撰写创业计划书,首先需要6C的规范。

首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

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